Die bei unseren Kunden gesammelte Erfahrung lässt uns feststellen, dass der Einsatz eines Tourenautomatisierungs- und Optimierungsinstruments eine Reduzierung der Transportkosten von 5 bis 20%, ja sogar mehr, zulässt. Angesichts des extrem hohen Kostenaufwands dieser Firmen für den Transport bedeutet dies, dass sich die Investition gewöhnlich innerhalb eines Zeitraums von 1 bis 18 Monaten auszahlt. Damit sich jedoch solche Investitionen lohnen, muss das betroffene Unternehmen das Produkt, in das es investieren will, sorgfältig auswählen, einsetzen und nutzen.

Die Rolle der Routing Berater ist es, die Kunden auf diesem Weg zu begleiten, um ihnen zu helfen, ihre Ziele voll zu verwirklichen.

Routing International hat seine 15-jährige Erfahrung bei der Planung und Optimierung von Touren in Form von einzigartigen methodischen Grundlagen formalisiert. Dieser Ansatz wurde mit dem Ziel entwickelt, die Kunden während der verschiedenen Etappen dieses Vorgangs zu begleiten:

1. Auswahl

Studie über Anlagenrendite. Zweck dieser Studie ist, dem Kunden einen genauen Überblick über die Gewinne zu verschaffen, die er aufgrund seiner Investition erwarten kann. Die Evaluation basiert auf den Ist-Daten des Unternehmens und berücksichtigt den Kontext und die spezifischen Abläufe der Organisation.

2. Implementierung

Implementierungsprojekte. Unsere Berater werden mit Ihren Teams eng zusammenarbeiten, um ihnen die erforderlichen Kenntnisse zur optimalen Nutzung des Produkts zu vermitteln. Dank ihrer Erfahrung werden Sie Hindernisse voraussehen und überwinden, die Sie daran hindern könnten, schnell Ihre Anlagenrendite zu erreichen:

Technische Implementierung
Integration in den Logistikprozess des Unternehmens
Managementwechsel

3. Spezialisierte Dienstleistungen und Revision

Als Logistikoptimierungsexperte können Sie auch auf die Routing-Berater zählen, sei es zur Durchführung einer Revision Ihrer Optimierungsabläufe oder für andere verwandte spezialisierte Dienstleistungen.